“你好，我来报到。之前我在板溪驻村，党组织关系也在村里。现在驻村结束了，我特地转回来向社区报到。”9月24日，印江自治县融媒体中心采访部主任谢开富在县城北社区服务窗口办理党员报到手续。这看似寻常的流程，正是印江自治县推动在职党员下沉社区、赋能基层治理的生动写照。

谢开富报到，意味着城北社区“双报到”党员名册又增添一份力量。“今年以来，社区向报到党员和单位发布大型任务20余次。”城北社区副主任朱枭介绍，“从助力文创，推进环境整治、改造背街小巷，到加强反诈宣传、建立特殊群体爱心帮扶机制、关爱未成年人，再到举办包粽子比赛增进邻里情谊，报到党员处处都有身影。今年他们共服务群众8000余人次。”

这种机制有效整合了分散资源，实现了从“单位人”到“社区人”的转变，让专业力量在社区有了用武之地。“下一步，我们将继续以党建为核心引领，推动社区治理效能再升级，从管理型向自治型转变，提升居民的幸福感、获得感和安全感。”朱枭说。

治理效能提升的最直观体现，就在居民日常生活中。在西园廉租房小区，居民刘廷帮和家人正悠闲散步。“小区环境确实改善了，卫生、出行、停车都方便多了，住着很舒心。”刘廷帮朴实的话语，印证了“红色物业”机制破解老旧小区管理难题的真实成效。曾经面临管理困境的西园廉租房小区，通过社区党组织牵头，建立“三方共议”机制，引入专业物业，实现了从“无人管”到“协同治”的转变。居民遇到的烦心事，在高效协商协调中得以解决。

在印江最大的易地搬迁安置点——峨岭街道兴民社区，“红色物业”被赋予了更深刻的内涵。社区党支部书记杨文的理解具体实在：“一重是党建引领，我们的管理有老党员参与，保安、保洁队伍中都有党员；另一重是不以盈利为目的，我们每平方米4角钱的物业费在全省都是最低的，真正取之于民、用之于民。”

自2021年成立以来，该社区围绕“稳定两年提升，三年改变”的目标，着力引导居民从农民转变为新市民。杨文表示，初步改善车辆乱停、飞线充电等问题后，下一步将聚焦特殊群体管理和治理模式创新，推动社区品质再上新台阶。

61岁的业委会主任吴宏光，是一位有39年党龄的老支书。从“带领村民”到“服务居民”，他感触很深：“党员不带头，谁带头？我们从维护环境卫生、遵守小区公约这些小事做起，帮助大家转变观念，把社区事当成自家事。”

在党员带动下，兴民社区物业缴费率连续两年超过95%，今年每平方米还下调了0.1元。社区还通过组建劳务公司、开发公益岗位，帮助2300多人实现就业增收。“现在大家心齐了，日子也更有奔头。”吴宏光说。

党员报到服务、红色物业履职、居民参与共治，印江正用“党建”这根绣花针，穿起基层治理千条线，绣出一幅党建引领、多方联动、共建共享的幸福民生画卷。（印江融媒体中心记者 李红艳 杨文姜）